제품 원가계산 방법 재료비,노무비,경비 원가의 3요소

 

기업을 운영함에 있어 좋은 제품과 판매처가 있어야 하겠지만 그 이후에 가장 중요하다 할 수 있는 원가에 대해 잘 모르고 기업을 운영하는 사례가 실제로 많은 것이 사실입니다.

 

제조 기업에 있어 원가의 구성요소와 그 계산 방법에 대해 개요를 알아보는 내용으로 정리 하고자 합니다.

 

원가 구성이 어떻게 되는지 전체적으로 흐름을 아는 것을 목적으로 하며 향후 개별 부품원가 계산 방법에 대해 추가적으로 정리할 예정이니 오늘은 원가의 개념을 아는 기회로 활용되었으면 합니다.

 

■ 제품 원가의 의의

 

제품 1개 당 제조에 필요한 비용을 생산하기 위하여 소비된 경제가치를 화폐가치로 표시한 것으로

  • 원가는 소비된 경제가치를 말한다
  • 원가는 생산.판매 활도에 직접 관리된 비용이다
  • 원가는 정상적인 소비액이다
  •  

■ 원가관리의 의의

 

1. 원가관리의 두 가지 의미

  • 원가를 발생시키는 요소에 대한 계산
  • 기존의 제품원가를 절감하는 활동

2. 원가는 저절로 상승하는가?

  • 기간 원가는 상승 - 임금인상, 복리후생비 증액, 공공요금 인상, 기타 불가 인상
  • 제품 원가는 상승하지 않아야 - 지속적인 개선활동으로 원가상승을 억제하여야 기업이 생존
  •  

■ 원가계산의 목적

 

1. 재무제표 결산서 작성

  • 일정기간 판매한 총매출은 얼마인가?
  • 일정기간 발생한 총비용과 이익은 얼마인가?
  • 제품 및 자재의 재고금액의 변동은?
  • 자산, 부채, 자본의 변동은 어떠한가?

2. 원가관리를 위해

  • 발생 요소별 원가의 표준은 얼마인가?
  • 실제 발생된 원가는 얼마인가?
  • 실제와 표준의 차이는 얼마이며 왜 발생했는가?

3. 예산관리를 위해

  • 제품의 구성을 어떻게 할까?
  • 제품의 원가와 요소별 구성은 어떠한가?
  • 제품의 생산능력과 외주의 활용도는 어떠한가?

4. 가격정책을 수립하기 위해

  • 필요한 파내 가격은 얼마인가?
  • 현재의 시장 가격에서 채산성은 어떠한가?
  • 이익 확보를 위한 절감 목표는 어떠한가?
  • 공급과잉 시 판매 가격 변화에 따른 이익은?

5. 경영의 기본계획을 수립하기 위하여

  • 판매, 생산, 구매, 이익, 인원, 설비투자, 신제품 개발 계획 등
  •  

■ 원가의 분류

 

1. 원가의 3요소

 

원가 = 재료비(직접 재료비 + 간접 재료비), 노무비(직접노무비 + 간접노무비), 경비) 직접경비 + 간접경비)

 

2. 직접비와 간접비

  • 직접비 - 어느 제품에 얼마의 비용이 소비되었는지 구분이 명확하여 직접 계산할 수있는 비용
  • 간접비 - 어는 제품에 얼마의 비용이 소비 되었는지 직접 계산할 수 없는 비용으로 배부 기준에 의해 배부되는 비용

3. 고정비와 변동비

  • 고정비 - 조업도의 변동과 무관하게 발생하는 비용
  • 변동비 - 조업도에 비례하여 증감하는 비용

4. 조업도와 원가의 관계

 

생산수량(개) 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000
제품
원가
(원)
변동비/개 500 500 500 500 500
고정비/개 1,000 667 500 417 400
1,500 1,167 1,000 900 917
개당이익(원) -500 -167 0 100 83

표와 같이 제품의 원가는 조업도에 따라 생산효율에 따라 고정비는 변동이 없지만 변동비는 원가에 상당한 영향이 있으므로 수주물량에 따른 설비, 인원 등 자원의 효율적인 투자와 운영을 하여야 할 것이며 이를 원활히 하기 위해서는  사전에 중. 장기 캐파 분석 또한 중요한 것이니 원가에는 다양한 요소들이 영향을 미치는 것입니다.

 

■ 제품 원가 견적 산출내용

  • 재료비
  • 가공비
  • 제조원가 = 재료비 + 가공비
  • 일반관리비 = 제조원가 * 일반관리비율(보통 10%)
  • 이익 = 제조원가 * 이익률(보통 10%)
  • 포장 = 실소요 비용
  • 운송 = 실소요 비용
  •  

■ 재료비 계산방법

 

1. 재료비 계산방법

 

재료비 = (자재 사용량 * 단가) * (1+재료 관리비율) - 스크랩 가격

 

2. 자재 사용량

 

자재 사용량 = 표준원 단위 + 여유(loss)

 

3. 자재손실 (loss) 발생

  • 불량 발생
  • 자재 결품
  • 스크랩의 발생

4. 재료비에 포함되는 loss

  • 구입 가격 loss
  • 표준 재료비, 불량 loss, 수율 loss

5. 재료 관리비

  • 구입사 무비
  • 검수비
  • 보관비
  • 자재 이송 관리비
  • 기타 자재 취급 시 발생 비용

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■ 노무비

 

1. 노무비의 범위

  • 기본급, 상여금, 특근수당, 주휴수당, 연월차 수당
  • 퇴직급여 충당금
  • 건강, 국민, 산재, 고용보험 등 법정복리비

2. 기타 노무비

  • 식사 관련 비용(주. 부식, 식당 건물, 소모품, 비품)
  • 통근 관련(인건비, 차량 유지비 등)
  • 피복 관련 비용
  • 주택 관련 비용
  • 각종 수당(위험, 자격, 가족, 생산수당 등)
  • 경조, 회식, 상금, 의료, 행사비 등
  • 복지시설 관련 비용

3. 직접노무비의 계산

 

직접노무비 = 제품 가공시간(ST) * 직접 노무비율

 

4. 간접노무비의 계산

 

간접노무비 = 제품 가공시간(ST) * 간접 노무비율 / 직접 시간율

 

■ 설비비의 구성

 

설비비의 계산 = 기계가동시간 * (설비비 레비 + 설비 고정비) 

                   = 가공시간 * 설비비율

 

감가상각 방법 = 정액법, 정 율법, 생산량 비례법

 

가공비 계산을 하기 위해서는 사전조사 자료로 노무비와 설비비, 제품별 가공시간을 필히 조사해 두어야 하며 설비 감가상각, 임률에 산출법은 향후 구체적인 원가계산 자료 정리 시 살펴보기로 합니다

 

■ 가공비

 

1. 가공비의 의의

  • 노무비 = 가공시간 * 노무비율 / 직접 시간율
  • 설비비 = 가공시간 * 설비비율 / 직접 시간율(가동률)
  • 공통비 = 가공시간 * 공통 비율 / 직접 시간율
  • 가공 비율 = 노무비율 + 설비비율 + 직접 시간율

가공비 + 가공시간 * 가공 비율 / 직접 시간율

 

2. 가공 비율의 필요성

 

원가 = 재료비 + 가공비 = 재료비 + 가공비율 * 가공시간

 

  • 가공시간의 정밀도, 작업능률
  • 가공 비율의 정밀도 

3. 가공 비율 설정 시 고려사항

  • 계획, 작업 특성, 정확성과 경제성

4. 가공비 의절 감

  • 1인 다기능화
  • 준비시간의 단축
  • 로트 사이즈
  • 긴급작업의 개선
  • 조업도 및 설비효율 증대
  • 소인화, 다기능 공화, 기타

원가분석

제품의 원가를 산출하기 위해서는 재료비의 정확한 산출, 노무비, 설비비 자료를 활용하여 임율을 구하고 제품별 가공시간(ST)을 정리하고 직접경비를 더하여 제조원가를 산출한 후 일반관리비, 포장, 운송비, 이윤을 추가하면 됩니다.

 

이론적으로는 쉽지만 실제 원가를 산출해 보면 그렇게 간단하지는 않으니 꾸준히 공정이나 제품에 대해 이해를 하고 기초자료를 항상 최신으로 업데이트하여 두고 여러 차례 반복 훈련을 하여야 할 것입니다.

 

제품의 원가계산을 하기 위해서는 도면 해독이나 가공을 하기 위한 설비 용량의 선정 공정의 편성, 재무 회계지식, 법률 등 알아야 할 사항들이 무궁무진하므로 평소 자기 계발에 대한 노력을 게을리하지 말아야 할 것입니다.

 



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