사출부품(Mold) 원가계산 견적산출 작성 방법

 

제조 부품의 원가를 계산할 수 있는 능력은 구매경쟁력의 기본이며 고객에게 제출하는 견적작성에 있어 전략적 선택을 할 수 있으며 내부 원가를 알고 생산,제조활동을 한다는 것은 결국 초일류기업 경쟁력 확보의 초석이 될 것임에 틀림 없는 업무 스킬입니다.

 

제조기업에서 생산하거나 사용하는 부품의 종류는 프레스,사출(Mold), 전장,포장재,인쇄물,PCB, 케이블류 등 수많은 종류가 있는데 이 번 글에서 프라스틱 사출부품(Mold) 원가계산,견적산출 작성 방법에 대해 공부해 보겠습니다

 

사출부품 견적산출
사출부품 원가계산 견적작성

 

사출부품(Mold) 견적작성(원가계산) 방법

 

사출부품(Mold)의 원가계산 및 견적작성 사례 

 

  • 부품명 - Mold
  • 플라스틱 소재 재질 - ABC, Kg당 단가 2,000원 가정
  • 적용사출성형기(톤) - 100 TON, 설비임률 200,000원/일
  • Cavity - 1 * 1
  • Cycle Time - 36초
  • 부품중량 - NET 10g, 스푸루런너(S/R) 20g
  • 일가동시간 - 22Hr,효율85%
  • 부품구입비 - 10원

 

구분 산출식 금액
1 ① 투입재료비 {( NET + S/R  * ( Loss% )} * 소재단가 63.00
{(  10 + 20 ) * ( 1.05 )} * 2 / g    = 63
② 회수재료비 ( S/R * 회수율% ) * 소재단가 8.00
( 20 * 0.2 ) * 2 / g = 8
③ 부품구입비 10 10.00
④ 재료비합계 [( ① - ② ) / Cavity ] + ③  65.00
[ ( 63 - 8 ) / 1 ] + 10 = 65
2 가공비 설비임률 / 일 ) / 생산수량 / 일  106.95
200,000 / 1,870 = 106.95
3 제조원가 1 + 2 171.95
4 일반관리비 3 * 10% 17.20
5 Loss ( 3 + 4 )  * 2% 3.78
6 이윤 ( 3 + 4 ) * 10% 18.92
7 포장비   5
8 운송비   1
9 Others    
10      
합계 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 217.85

 

① 부품 실중량 + 스푸루런너 중량에 정해진 Loss 5% 적용 후 산출된 투입재료 중량에 플라스틱수지(레진) 중량당 구입비를 적용, 플라스틱수지(레진)을 얼마에 구입하느냐와 고객과 협상시(Negotiation) 적용 받는 재료 Loss율입니다

 

② 사출수지 회수율은 스푸루 런너를 분쇄하여 재사용 할 수 있느냐에 따라 결정되는데 생산부품이 적용될 제품이나 수지 종류에 따라 재사용 허용비율이 0% 일수도 100%일수도 있기 때문에 회슈율 및 재사용율에 따라 원가에 많은 영향을 미치는 요소입니다

 

고객과의 협상에서 20% 재사용율 적용을 받았는데 실제 회수율이 10% 밖에 안된다면 적자를 면하지 못할 것이고 그렇다고 20% 이상 재사용한다면 원가에는 도움이 되지만 부품,제품 품질에 치명적 영향을 줄 수 있으므로 비양심적 기업으로 장기적으로는 거래중단 등 경쟁력을 완전히 잃을수도 있을 것입니다

 

설비임률은 설비 및 주변기기 구입비용을 감가상각 적용하여 산출하여 부품 생산 Cycle Time 에 적용하는데 설비임률 산출 방법은 지난 글을 참고해 보시기 바랍니다.

 



 

생산량 / 일 산출 방법

 

일 24시간 중  설비부하시간 22시간, 가동효율 85% 적용

 

(22Hr * 60Min * 60sec) / 85% = 67,320초 

 

(67,320초 / Cycle Time 36c초)  * Cavity 1개 = 1,870개

 

제조경비, 제조 Loss 부문도 실제 계산하여야 하며 적정 기업이윤을 추가하여야 합니다

 

판매자와 구매자간 가격결정 협의시 고려할 키포인트는

 

소재 및 부품구입비, 재료 Loss 및 스크랩 회수율 적용, 설비임률 감가적용연수,제조경비 일반관리비,제조 Loss, 기업이윤 % 일 것입니다

 

협상 결과에 따라 매우 달라지는 것이 판매가,공급가가 될 것이고 이는 기업생존,경쟁력을 좌우하는 결정적인 이유가 될 것이니 협상에 앞서 자신의 원가를 아는 것이 전략적 결정에 핵심요소가 되는 것입니다.

 

포장비, 운송비 등 기타 원가 비용에 관해서도 세부적으로 산출할 수 있어야 포장재료 구입이나 운송계약 등 활용도를 높일 수 있음이 당연할 것입니다.

 

원가경쟁력 확보를 위한 스킬향상

 

기업 조직에 오래 일하여도 누가 가르쳐 주지는 않습니다

 

3~40년 오래 근무하여도 신입사원 1년차 처럼 일하면 100년을 근무해도 1년차 실력일 뿐이고 꼰대소리 안들으면 천만다행일 것입니다

 

저의 리치투게더 -> 비즈니스 카테고리를 통해 보충학습을하여 업무스킬 IQ를 높이는 인사이트로 활용해 보시기 바랍니다

 

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