제조기업 생산성 지표 및 개선효과 산출 공식(KPI)
1. 제조기업 생산성 개요
기업 제조 활동에서 생산성은 기업의 성패를 좌우하는 매우 중요한 팩터이며 제조업에 있어 생산성이란 산출물(Output)과 이를 위해 투입된 자원(Input)과의 비율이 제조업의 생산성입니다.
생산성은 투입에 대한 산출량이 크거나 산출량에 비해 투입량이 적을수록 생산성은 향상됩니다.
생산성 = 산출량(생산량,부가가치,이익 등) / 투입량 (인력,시간,비용 등)
생산성 지표 = 비교시점의 생산성 / 기준시점의 생산성
노동생산성은 투입된 노동량에 비해 산출되는 생산량의 비율이 노동생산성입니다
노동생산성 = 생산량(Output) / 투입된 노동량(Input)
2. 생산성 지표산출 공식
현장의 문제를 볼줄 알고 그것을 데이터화하여 수치로 표현하여야 합니다.
현장의 문제를 수치화하여 표현하지 못하는 것은 문제를 모르는 것과 같습니다.
이하에서 생산성 관련 지표를 산출하는 공식을 정리합니다
(1) 공수,ST(표준시간),공수효율 산출 공식
재적공수(분) = 재적인원 * (480 - 휴식시간)
휴업공수 = 해당인원 * (결근,출장,휴가,지원...)
취업공수 = 재적공수 - 휴업공수
추가공수 = 해당인원 * (연장,특근..)
작업공수 = 취업공수 + 추가공수
실동공수 = 작업공수 + 유실공수
총ST = 자동화 + 설계 +외주화 +기타개선 + 사내 ST
ST단축율(%) = (개선ST *100) / 총ST
작업공수효율(%) = (표준공수 / 각업공수) * 100 실동공수효율 * 실동율
실동공수효율 = (표준공수 / 실동공수 ) * 100
실동율 = (실동공수 / 작업공수) * 100
유실율 = (유실공수 / 작업공수 ) * 100
인당생산대수 = [ 480 / ((1-ST단축율) * 기준모델ST)) * 작업공수효율
재고일수 = (당월 실적재고 * 60) / (당월실적재료비 + 차월실행계획 재료비)
정량준수율은 생사계획량을 변경시키지 않고 실행한 경우를 말하며
정량준수율 = (준수건수 * 100) / 생산계획건수
재고정확도 = 맞는품목수 / 관리품목수
생산성 지표 산출을 위한 생산성 및 공수효율에 대한 이해를 돕기 위한 지난 글을 첨부하니 참고바랍니다
제조 조립 공정의 생산성 공수효율 관리
제조 조립 공정의 생산성 공수효율 관리 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 우선 좋은 제품을 생산하고 판매하여 매출 향상 및 이익을 창출하여야 하지만 이러한 결과를 내기 위하여 모든 조직
sanvital.tistory.com
3. 제조기업 개선효과 산출공식
현장 개선을 하고 이에 대한 성과를 수치화하여 표현할 줄 알아야 할 것입니다.
생산성 향상 개선호라동 결과 노동생산성,설비생산성,품질,물류,재료관련,기타 개선효과 산출 공식을 정리합니다
인력성인화는 인력은 동일하나 생산량이 증가된 경우 도는 생산량은 동일하나 인력이 감소한 경우를 말합니다.
인력성인화 = [ (개선후 생산량 * 개선전 작업인력 / 개선전 생산량) - 개선후 작업인력] * 1인당 연평균 인건비 - 자동화등 투자 감가상각비
유실율감소는 유실 감소시 생산성 향상은 인력성인화로 산출하며
유실율감소 = (개선전 월평균 유실공수 - 개선후 1개월 유실공수) * 작업자 임율 * 12개월
설비투자비절감은 설비 개선으로 C/T,TT 등을 개선함으로 설비를 추가 투자하지 않아 절감된 비용을 말하며
설비투자비절감 = [ ( 개선후 생산량 * 개선전 설비대수 / 개선전 생산량) - 개선후 설비대수] * 감가상각비/연
설비효율향상 = (개선전 유실율 - 개선후 유실율) * 설비운전비용
인건비절감 = (개선전 인원수 - 개선후 인원수) * 1인당 연평균 인건비
공정불량 감소 = (개선전 월평균 수리공수 - 개선후 1개월 재작업공수 ) * 수리사 임율 * 12개월
재작업감소 = (개선전 월평균 재작업공수 - 개선후 1개월 재작업공수 ) * 작업자 임율 * 12개월
부품폐기감소 = [ 1 - (개선전수율/개선후 수율) ] * 개선전 해당공정 1개월 재료비 * 12개월
포장비절감 = (개선전 단위당 포장비용 - 개선후 단위당 포장비용) * 개선후 월판매량 * 12개월
운반비절감 = (개선전 용기당 운반비 - 개선후 용기당 운반비 ) * 1회 운반용기수 * 운반횟수 * 12개월)
창고비용절감 = (개선전 월평균 창고비용 - 개선후 1개월 창고비용) * 12개월
재고감축 = (개선전재고일수 - 개선후재고일수 ) * ( 월평균 재고금액 / 개선후 재고일수) * 연이자율
자재로스율 감소 = (개선전 자재로스율 - 개선후 자재로스율) * 개선전 1개월 재료비 * 12개월
자재폐기감소 = (개선전 월평균 폐기수량 - 개선후 1개월 폐기수량) * 재료비 단가 * 12개월
이상으로 제조기업 활동에서 일반적으로 발생하는 생산성 지표 산출 공식 및 개선 실시후 효과 산출 공식을 정리해 보았습니다.
생산,제조 현장에서 현장의 문제를 발견할 줄 알고 개선안을 도출하고 개선을 실시할 줄 알고 개선효과는 수치화하여 객관적으로 표현할 수 있어야 할 것입니다.
나아가 개선의 결과에 대한 프로세스 모니터링을 통해 유효성을 검증하여 표준화 하고 개선이 미진하다고 판단되는 경우 리스케줄하여 지속적 개선을 실시 경쟁력을 확보하시기 바랍니다.
